Wir bieten ein breites Spektrum an wissenschaftlichen Profiling-Bewertungen für die Organisationsentwicklung an.
Diese Profile werden häufig auch in unsere Seminare integriert, um den Teilnehmern eine selbstkritische Reflexion zu ermöglichen.
Das DiSG Arbeitsplatz-Profil ist weltweit eines der anerkanntesten und führenden Instrumente für Führungskräfte. Verstehen Sie Ihre eigenen Verhaltenspräferenzen und lesen Sie andere schnell. Wir setzen die Methodik gerne in verschiedenen Trainings ein.
Besipielbericht DiSG Arbeitsplatz
Das Fünf Verhaltensprofil-System basiert auf dem Buch „Die fünf Funktionen eines Teams“ von Patrick Lencioni. Das Profil ist auch Teil unseres Seminars „Bildung von Hochleistungsteams“.
Das Zeitmanagement-Profil misst die Effektivität Ihres Arbeitsstils anhand von 12 relevanten Dimensionen und schlägt Verbesserungsmöglichkeiten vor.
Das wertebasierte Testverfahren profilingvalues® zeigt Ihnen, was Mitarbeiter können und wollen und wie Sie ihr schlummerndes Potenzial zum Leben erwecken.
Der Sales Report misst Fähigkeiten und Willensstärke im Beruf.
Dieser Führungsexzellnz Bericht zeigt, wie stark Sie derzeit über die Eigenschaften verfügen, die eine hervorragende Führungskraft ausmachen. Diese werden durch das anerkannte Managementsystem Leading Simple® präzise beschrieben und erläutert.
Anhand der Ergebnisse der DiSG-Beurteilung lernen Sie sich außerhalb Ihrer Komfortzone zu bewegen und in herausfordernden Situationen Ihr Verhalten anpassen zu können. Mit der erlernten Flexibilität können Sie sich an Ihre Umgebung anpassen, sich neuen Herausforderungen stellen und das Beste aus jeder Situation herausholen.
Sich selbst zu verstehen ist der erste Schritt, um ein effektiverer und produktiverer Manager für andere zu werden.
Deshalb beginnt Everything DiSG® Management mit der Aufdeckung der natürlichen Führungspräferenzen und -prioritäten Ihrer Führungskräfte. Darauf aufbauend hilft es, die Qualität der Führungserfahrung drastisch zu verbessern und effektivere, erfolgreichere und inspirierendere Beziehungen aufzubauen.
Managementprofil Beispielbericht
Das wertebasierte Testverfahren profilingvalues® zeigt Ihnen, was Mitarbeiter können und wollen und wie Sie ihr schlummerndes Potenzial zum Leben erwecken können. Profiling Values kann für eine Vielzahl von Anwendungen eingesetzt werden, z.B. für die Rekrutierung oder die Entwicklung von Organisationen, Teams und individuellen Talenten. Das Bewertungsverfahren ist hoch wissenschaftlich.
Der Balance-Bericht ist ein modernes Instrument, das den aktuellen Zustand einer Person in Bezug auf die vorherrschenden persönlichen Werte und Einstellungen beschreibt. Dadurch wird die aktuelle Situation für die Person klarer. Ziel des Balance-Berichts ist es, die aktuell vorhandenen menschlichen Ressourcen und die auftretenden Ungleichgewichte darzustellen, damit die Leistung gezielt gesteigert oder einem möglichen Leistungsabfall vorgebeugt werden kann. Auch das persönliche Wohlbefinden und die psychische Stabilität sind zentrale Punkte, die erhalten oder gesteigert werden sollen.
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